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    熱點聚焦

    炭素板塊2022年三季度降本增效交流研討會圓滿落幕

           9月24日,炭素板塊通過騰訊會議形式召開2022年三季度降本增效經驗交流研討會,來自方大炭素及所屬子公司基層一線的110多名管理人員和技術骨干共同分享交流了13個降本增效項目。方大炭素黨委書記徐鵬,財務總監于泳,工會主席、總經理助理張偉等領導參加了此次交流研討會。
           此次參加交流的13個項目涉及工藝優化改進、設備小改小革、設備設施修復改進等。方大炭素加工廠陳琛帶來的項目《炭磚090#機床工作臺托料小車改造》,通過技術人員的計算和測量,對現有工作臺通過鉆孔套絲,制作安裝框架等技術操作進行了加寬改造,累計節約成本15萬元。降本增效降一分也不嫌少,西瓜要揀,芝麻也要撿。撫順炭素成型分廠肖承旭帶來的項目《成型分廠生坯電極中心溫度紅外線測溫》,將紅外線測溫儀安裝在25MN壓機、35MN壓機出口處,調整紅外線測溫儀角度,使其能測量到電極生坯整個端面,提高測量的準確度,減輕了操作人員的勞動強度,消除了安全隱患,提高了自動化、信息化水平……一項項員工身邊的小改造,展現了員工的大智慧,充分體現了廣大員工把企業當成自己家的愛崗敬業精神和主人翁意識。會上,來自方大炭素信息自動化部、設備部、技術研發部、板塊相關職能部門的專家評委對交流項目進行了精彩點評,既有啟發,又有很好的推廣指導意義。
           張偉表示,當前炭素行業市場競爭異常激烈,我們必須嚴格貫徹落實集團董事局方威主席倡導的精細化管理戰略,堅定不移地堅持開展降本增效活動。降成本永無止境,降成本永遠在路上,沒有達到行業第一,永遠要“雞蛋里挑骨頭”,要把企業當成自己的家,要在保證安全的前提下,從原料、采購、生產、技術、設備、銷售等方面去降成本,堵塞“跑冒滴漏”,挖掘內部潛力,提高經濟效益,保持企業成本在行業內處于領先地位。
           張偉強調,希望各企業加強引導、加大激勵力度,更加廣泛地發動干部員工參與進來,集思廣益,匯聚眾智,讓控制成本、降低成本內化為全體員工的自覺行動,從大處著眼,從小事做起,深度挖掘生產經營各個方面的利潤增長點,讓降本增效的金點子在生產工序、內控管理等方面結出豐碩成果。要拿出“干毛巾也要擰一把”的勁頭,發揮每一位員工的智慧和力量,把降本增效貫穿于企業決策、經營、管理全過程,落實到生產運營、安全生產的各環節,學以致用,擔當作為,以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。(侯敏敏)

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